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历史招中标信息116条
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| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） | 设计方案：16.00 分 资信业绩部分：3.00 分 项目管理方案：20.00 分 项目管理机构：7.50 分 投标报价：53.00 分 其他评分因素：0.50 分 | |
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 1、评标基准价算法 方法三 方法一：评标基准价C=A×K% ; 其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; K为权重系数，取值为90、90.5、91、91.5、92、92.5、93、93.5、94、94.5、95、95.5、96、96.5、97、97.5、98、98.5、99、99.5、100，具体数值在开标现场随机抽取确定;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; 方法二：评标基准价C=A×Q1 + B×Q2; 其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后，B为剔除无效标后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值;当520时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数，取值为45%、50%、55%，具体数值在开标现场随机抽取确定; 权重系数Q2=100%- Q1; 评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; 方法三：评标基准价 C=A×Q1+B×Q2； 其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B 为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5 时，取所有评标价的算术平均值；当520 时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%（去除小数取整数）;其中Q1为权重系数，取值为 60%、65%、70%、75%、80%、85%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=100%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为 Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时(Y%)，可不参与评标基准价计算。 Y=85%，Y 的取值为 80、85、90，常规项目取值为 85，Y 值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价（剔除不可竞争费）×Y%； 评标委员会在评标报告上签字确认后，评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形****点击查看委员会计算错误的除外） | |
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100% ×（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价 | |
| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
| 2.2.4（1） | 设计方案评分标准 | 对总体设计理解 (0~4.00) | 对招标范围现状基本情况、对泵站现状及现状存在问题的分析，对设计总体思路的理解。满分4分。有明显瑕疵的，酌情扣分，最多扣4分。 |
| 施工图设计思路 (0~4.00) | 施工图设计技术路线及设计思路合理、可行、有针对性，提供泵站工艺、结构、建 筑、电气、进水连通涵等的施工设计图纸或设计方案;所采用的设计规范是否全面、合理、准确。满分4分。有明显瑕疵的，酌情扣分，最多扣4分。 | ||
| 设计工作重点、难点分析 (0~2.00) | 对本项目设计工作中的重点、难点分析全面、得当，****点击查看泵站设备选型进行分析，对该项目泵房、出水箱涵等重要节点进行方案设计。满分2分。有明显瑕疵的，酌情扣分，最多扣2分。 | ||
| 设计进度保证措施 (0~2.00) | 措施合理且满足工程建设需要，满分2分。有明显瑕疵的，酌情扣分，最多扣2分。 | ||
| 质量内控制度 (0~2.00) | 质量控制有效可行且有针对性，满分2分。有明显瑕的，酌情扣分，最多扣2分。 | ||
| 现场服务计划（包括后续服务）及措施 (0~2.00) | 服务计划详细、周到，具体措施得当、安排及时合理，现场服务计划(包括后续服务)全面、合理可行，人员数量和经验配置合适，具体措施得当、清晰满足工程实际需要得2分。有明显瑕疵的，酌情扣分，最多扣2分。 | ||
| 汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | |||
| 是否设置篇幅扣分: 是 设计方案总篇幅要求:不超过200页，每超过1页的，扣0.1分，最多扣2分。 | |||
| 2.2.4（2） | 资信业绩评分标准 | 企业业绩 (0~3.00) | 投标人（或联合体牵头方）自2020年9月1日（含）以来承担过类似项目业绩。有一项得1分，满分3分。 类似项目是指：单项合同金额在1500****点击查看泵站工程（以上项目可以是施工业绩或者设计施工一体化业绩，提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则一律视为未提供。施工业绩或设计施工一体化业绩须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章），三者缺一不可，有效日期以投标人提供的中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。） 注：企业业绩与资格审查业绩不可兼得。业绩证明材料均以**省公共**交易经营主体信息库的扫描件为准。 |
| 汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致） | |||
| 2.2.4（3） | 项目管理组织方案评分标准 | 施工组织设计、施工方案和技术措施 (0~10.00) | 1.1内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性得2分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣2分；（满分2分） 1.2专业工程施工方案先进、合理、可行(满分8分)： 1.2.1土方工程方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣2分；（满分2分） 1.2.2地基与基础处理方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣2分；（满分2分） 1.2.3钢筋混凝土工程方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣2分；（满分2分） 1.2.4机电设备及金属结构安装工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣2分；（满分2分） |
| 施工总平面布置和临时设施布置 (0~2.00) | 2.1项目区的平面布置全面、合理可行，平面布置图分区合理、标识清晰，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分） 2.2主要临时设施考虑全面，布置合理可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分。（满分1分） | ||
| 施工进度计划和保证措施 (0~2.00) | 3.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分） 3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；（满分0.5分） 3.3机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分。（满分0.5分） | ||
| 质量管理体系和措施 (0~2.00) | 4.1质量管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分） 4.2质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；（满分0.5分） 4.3质量检测有计划，满足相关规范及相关规定要求，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分。（满分0.5分） | ||
| 安全管理体系和措施 (0~2.00) | 5.1安全管理体系、制度、岗位职责健全，安全生产标准化，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分） 5.2安全保证措施、投入计划科学合理，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分。（满分1分） | ||
| 文明施工及环境保护 (0~2.00) | 6.1文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分） 6.2环境保护、扬尘控制制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分。（满分1分） | ||
| 汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | |||
| 是否设置篇幅扣分: 是 项目管理组织方案总篇幅要求:不超过200页，每超过1页的，扣0.1分，最多扣2分。 | |||
| 2.2.4（4） | 项目管理机构标准 | 设计人员配备 (0~2.00) | 项目管理机构成员中设计人员 (不含设计负责人)： （1）设计人员2人：具有注册土木工程师（水利水电工程）证书得0.3分/人；同时具有高级及以上职称加0.2分/人，具有中级工程师职称加0.1分/人，满分1分。 （2）造价人员1人：具有国家注册一级造价工程师（水利工程）（旧版为注册造价工程师）证书得0.3分；同时具有高级及以上职称加0.2分，具有中级工程师职称加0.1分，满分0.5分。 （3）电气人员1人：具有注册电气工程师（供配电）证书得0.3分；同时具有高级及以上职称加0.2分，具有中级工程师职称加0.1分，满分0.5分。 备注：1.以上人员提供注册证书、职称证书及近一个月（2025年7月）投标单位为其缴****点击查看保障部门出具的养老保险缴纳凭证。（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，****点击查看中心****点击查看中心参保缴费证明电子专用章；****点击查看设计院或军队等事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料。若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况，在提供政策文件的情况下，视同有效；若属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具相关证明材料及劳动合同）。2.以上要求的人员，必须为本单位人员，同一人不得重复得分，且不得兼任本项目的其他岗位。3.相关证明材料以**省公共**交易经营主体信息库的扫描件为准。 |
| 施工人员配备 (0~5.50) | （1）项目负责人具有水利工程类高级工程师及以上职称加1分，具有水利工程类中级工程师职称加0.5分，满分1分。 （2）施工技术负责人1名：具有水利工程类高级工程师及以上职称加1分，具有水利工程类中级工程师职称加0.5分，满分1分。 （3）安全负责人1名：具有国家注册安全工程师（建筑施工安全专业）证书的得1分，满分1分。 （4）项目部组织机构完整，施工员1名（提供相应合格证书）、质检员1名（提供相应合格证书）、安全员1名（提供水行政主管部门颁发的安全生产考核C类合格证）、材料员1名（提供相应合格证书）、资料员1名（提供相应合格证书），每少一名扣0.5分，最多扣2.5分。以上人员同一人不重复计分，满分2.5分。 备注：1.以上人员提供相应注册证书、职称证书、合格证书及近一个月（2025年7月）投标单位为其缴****点击查看保障部门出具的养老保险缴纳凭证。（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，****点击查看中心****点击查看中心参保缴费证明电子专用章；****点击查看设计院或军队等事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料。若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况，在提供政策文件的情况下，视同有效；若项目负责人属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具相关证明材料及劳动合同）。2.以上要求的人员，必须为本单位人员，同一人不得重复得分，且不得兼任本项目的其他岗位。3.相关证明材料以**省公共**交易经营主体信息库的扫描件为准。 | ||
| 汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致） | |||
| 2.2.4（5） | 投标报价评分标准 | 水利评分标准 | 评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于 1%扣0.3分，每低于 1%扣0.2分:不足 1%部分按比例计算，精确到小数点后 2 位数。 |
| 2.2.4（6） | 其他 | 承诺书 (0~0.50) | 投标单位应提供施工现场大气污染防治措施及全部使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺书，格式自拟，满分0.5分，不提供则不得分。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件中） |
| 汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致） | |||
| 招标人： | 招标人盖章位置2 ****点击查看 | 招标代理机构： | 招标代理盖章位置2 ****点击查看 |
| 地址： | 南****点击查看经济开发区龙飞路12号 | 地址： | **市**区**门大街309号 |
| 联系人： | 周媛媛 | 联系人： | 李文渊 |
| 电话： | 025-****点击查看8675 | 电话： | 139****点击查看5165 |
