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历史招中标信息69条
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****点击查看道路交通秩序协勤服务外包项目于2025年9月22日9:30开标，开标过程中发现政采云系统中评分设置存在错误，于招标文件无法对应，现更正政采云后台标项1、2、3、4分值：
| 更正前 | 更正后 | 阶梯分值更正前 | 阶梯分值更正后 |
| 实施方案（10分）：根据供应商提供的对本项目交通管制、道路保畅方案与措施完整性、规范性、科学合理性以及与本地交警部门配合和交通隐患排除等各方面进行评议： ①对本项目现状分析透彻，总体管理目标明确，脉络清楚，完全满足项目实际需求的得8分； ②对本项目现状分析基本透彻，总体管理目基本标明确，脉络基本清楚，满足项目需求略有欠缺的得6分； ③对本项目现状分析不透彻，总体管理目标不明确，脉络不清楚，无法满足项目需求的得4分； ④未提供本项内容的不得分。 | 实施方案（8分）：根据供应商提供的对本项目交通管制、道路保畅方案与措施完整性、规范性、科学合理性以及与本地交警部门配合和交通隐患排除等各方面进行评议： ①对本项目现状分析透彻，总体管理目标明确，脉络清楚，完全满足项目实际需求的得8分； ②对本项目现状分析基本透彻，总体管理目基本标明确，脉络基本清楚，满足项目需求略有欠缺的得6分； ③对本项目现状分析不透彻，总体管理目标不明确，脉络不清楚，无法满足项目需求的得4分； ④未提供本项内容的不得分。 | / | / |
| 应急预案（7分）：根据供应商提供的应急预案(包括应急人员、应急设备、大型活动、重大事件、节庆假日等方面)进行评议： ①应急保障措施合理，应急工作组组织架构完整、职责分工明确、人员调动便捷及时的得8分； ②应急保障措施基本合理，应急工作组组织架构基本完整、职责分工基本明确、人员调动便捷基本及时的得6分； ③应急保障措施不合理，应急工作组组织架构不完整、职责分工不明确、人员调动便捷不及时的得4分； ④未提供本项内容的不得分。 | 应急预案（7分）：根据供应商提供的应急预案(包括应急人员、应急设备、大型活动、重大事件、节庆假日等方面)进行评议： ①应急保障措施合理，应急工作组组织架构完整、职责分工明确、人员调动便捷及时的得8分； ②应急保障措施基本合理，应急工作组组织架构基本完整、职责分工基本明确、人员调动便捷基本及时的得6分； ③应急保障措施不合理，应急工作组组织架构不完整、职责分工不明确、人员调动便捷不及时的得4分； ④未提供本项内容的不得分。 | 序号1:7 序号2:5 序号3:3 序号4:0 | 序号1:8 序号2:6 序号3:4 序号4:0 |
| 重难点解决（7分）：根据供应商提供的针对本项目重点、难点的解决措施进行评议： ①解决措施合理、全面、操作可行的得8分； ②解决措施较合理、较全面、操作基本可行的得6分； ③解决措施不合理、不全面、操作不可行的得4分； ④未提供本项内容的不得分。 | 重难点解决（8分）：根据供应商提供的针对本项目重点、难点的解决措施进行评议： ①解决措施合理、全面、操作可行的得8分； ②解决措施较合理、较全面、操作基本可行的得6分； ③解决措施不合理、不全面、操作不可行的得4分； ④未提供本项内容的不得分。 | 序号1:7 序号2:5 序号3:3 序号4:0 | 序号1:8 序号2:6 序号3:4 序号4:0 |
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2025年9月22日
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