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厚街镇2024-2026年源头雨污分流工程总承包评标报告

结果-开标公示广东 - 东莞 - 东莞市

发布于 2025-09-09

公告信息

招标项目名称标段（包）名称评标结束时间

厚街镇2024-2026年源头雨污分流工程总承包
厚街镇2024-2026年源头雨污分流工程总承包
2025-09-09 12:58:58

公告内容

一、评标工作回顾

1、工程概况

（1）工程名称：厚街镇2024-2026年源头雨污分流工程总承包

（2）建设地点：**市厚街镇

（3）建设单位：****点击查看

（4）招标人：****点击查看

（5）招标代理机构：****点击查看

（6）建设规模：本项目主要建设包括源头雨污分流工程、错混接改造工程、预埋管道工程、截流井改造工程及现状雨水管涵清淤工程，其中源头雨污分流工程**埋地管道长度约158.276km，改造立管长度约 121.129km；错混接改造工程**管道长度约 7.807km；管径 DN200~800×800；截流系统改造工程涉及 290 个截流井系统改造；现状雨水管道清淤长度约 18.33km。（具体建设规模及内容以批复的文件为准）

（7）本次招标项目的计划工期：计划总工期为400日历天，其中主要关键节点工期要求详见招标文件。

（8）本次招标项目的投资金额：概算总投资约 18116.38 万元，其中**工程费约 15790.71 万元。

（9）招标方式：公开招标

（10）招标范围：完成本项目施工图设计、工程施工至工程竣工验收（含竣工验收资料编制整理）工程总承包，完成并配合相关部门结算、工程保修以及发包人要求由工程总承包单位完成的其他工作（发包人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外）等，具体包括但不限于以下事项：

(1）根据发包人要求，负责对源头雨污分流工程、错混接改造工程、预埋管道工程、截流井改造工程及现状雨水管涵清淤工程等进行施工图设计并取得施工图审查合格证明等工作；

(2）办理施工许可，按经施工图批复和备案的施工图、合同工期和质量要求完成工程内容的施工及工程交（竣）工验收，配合财政部门完成工程结算，负责工程保修；

(3）负责项目实施阶段全过程建设管理（包括接受发包人对工程总承包项目全过程管理），包含项目实施计划安排、实施进度及有关资料管理归档，负责在规定期限内提供相关资料并协助发包人办理设计成果文件所涉及范围的相关报建、报批和备案手续等（含电子报批以及规划、环保等行政主管部门相关手续）；负责项目完成后的资料移交手续；完成发包人要求由工程总承包单位完成的其他工作。具体范围和内容见招标文件第六章发包人要求。

2、开标

1、2025年9月4日09时30分****点击查看交易中心开标室（8）召开投标会。

2、参加投标单位共7家，经系统辅助审查及人工复核，符合招标文件要求的有效投标单位共6家，不符合招标文件要求的投标单位共1家。其中，****点击查看**公司由于未按招标文件要求关联其企业资质等相关信息，根据招标文件第二章投标人须知第5.1.2款要求，视为其投标文件无效，并否决其投标。系统自动资审显示: ****点击查看工程局有限公司其从体****点击查看公司、****点击查看集团有限公司其从体**市****点击查看总院有限公司、**市****点击查看公司其从体中国华西****点击查看公司不通过原因：◆项目负责人未签到。根据招标文件要求，本项目只对联合体牵头方的项目负责人进行签到要求，对联合体从体不做要求。经招标人及招标代理现场确认，上述投标单位满足招标文件要求，予以人工通过。

详见：招标工程投标资审及解密结果表。

3、在线解密投标文件的情况：至投标文件截止在线解密时间，解密成功的投标单位共6家，未解密成功的投标单位共1家。详见：招标工程投标资审及解密结果表。

4、投标人提出异议时间截止，未收到投标人提出异议。

5、通过资格审查并解密成功的投标单位共6家。详见：招标工程投标资审及解密结果表。

6、本次通过交易系统辅助审查且解密成功的投标人小于15家，根据招标文件要求，招标人将通过交易系统辅助审查且解密成功的投标文件打包并导入评标系统。

7、收标投标会到会各方均无异议。

3、入围筛选

（1）入围筛选时间：/。

（2）入围筛选地点：/.

4、评标时间及地点

（1）评标时间：2025年9月5日09:30时至2025年9月5日14:30时。

（2）评标地点：****点击查看交易中心评标室（12）。

5、评标程序

详见评标报告附表。

6、评委守则

详见评标报告附表。

7、参加评标会议的部门及人员

评标委员会成员：详见第二条“评标委员会组成情况”。

****点击查看（招标单位）

****点击查看（招标代理机构）

****点击查看公证处（公证部门）

上述人员签到情况详见评标报告附表。

二、评标委员会组成情况

1、评标委员会的组建

本项目设立9****点击查看委员会，评标委员会根据《中华人民**国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中3人****点击查看委员会总人数的三分之一）由招标人自行确定，6名专家于2025年9月4日从**省综合评标评审专家库中随机抽取产生。

2、评标委员****点击查看委员会负责人

评标委****点击查看委员会负责人详见评标报告附表。

3、评标委员会签到情况

评标委员会签到情况详见评标报告附表。

三、否决投标情况说明

无。

四、澄清、说明事项纪要

无。

五、投标文件评审最终综合得分汇总

序号	投标人暗标编号	投标人名称	技术标部分有效性评审	技术标部分详细评审	商务标部分有效性评审	商务标部分详细评审	价格标部分详细评审	总得分	名次	备注
1	投标单位1	**点击查看集团有限公司,市****点击查看总院有限公司	通过	15	通过	28	49.92	92.92
2	投标单位2	****点击查看集团有限公司	通过	15	通过	35	49.99	99.99	1	定标候选人
3	投标单位3	**点击查看工程局有限公司,**点击查看公司	通过	15	通过	35	49.78	99.78	3	定标候选人
4	投标单位4	市点击查看公司,中国华西**点击查看公司	通过	15	通过	35	49.96	99.96	2	定标候选人
5	投标单位5	中建****点击查看公司	通过	15	通过	11.5	49.78	76.28
6	投标单位6	****点击查看公司	通过	15	通过	28	49.98	92.98

以上结果依据评标报告附表得出。

六、评标办法

评标办法前附表 1-1（投标文件技术标）

条款号		评审因素	评审标准
2.1.1	技术标暗标有效性评审标准	投标文件技术标编制	暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第 3.7 款的规定。
		投标文件字迹	投标文件字迹清晰、可辨。
		投标文件唯一性	投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。
		其他内容	投标文件技术标暗标部分未附有招标人不能接受的条件；投标文件技术标暗标部分中未出现第二章“投标人须知”第 5.4 款规定的否决性情形。

评标办法前附表 1-2（投标文件商务标）

条款号		评审因素	评审标准
2.1.2	形式评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书一致
		投标文件签字盖章	符合第二章“;投标人须知第 3.7 款”要求
		投标文件格式	符合第八章“投标文件格式”的要求
		联合体投标人	提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
		报价唯一	只有一个有效报价
2.1.3	资格评审标准	财务状况	符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定
		类似项目业绩	符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定
		项目总负责人	符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定
		设计负责人	符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定
		施工负责人	符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定
		项目管理机构及人员	符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定

		其他要求	符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定
2.1.4	响应性评审标准	投标报价	符合第二章“投标人须知”第 3.2 款规定
		投标内容	符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定
		工期	符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定
		质量标准	符合第二章“投标人须知”第 1.3.3 项规定
		投标有效期	符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定
		权利义务	符合第六章“合同条款及格式 ”规定的权利义务
		其他内容	1、投标文件商务标未附有招标人不能接受的条件； 2、投标文件商务标中未出现第二章“投标人须知”第 5.4 款规定的否决性情形。

评标办法前附表 2-1

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 100 分)

技术评分： 15 分；

商务评分： 85 分（含价格评分 50 分）；

评标办法前附表 2-2

条款号：2.2.2 技术标评审标准 15 分
序号	评标项目		分值	评分标准
1	项目总承包组织与管理	对项目拟建工程现状的了解与认识	1	评审内容：对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。
1	项目总承包组织与管理	项目总承包组织与管理	1	评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。
2	设计管理及设计方案	设计管理方案和工作计划	1	评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。
2	设计管理及设计方案	设计方案	1	设计方案评审内容： ①设计重难点分析的全面性、条例清晰性； ②结合设计方案对本次设计工作的提出建议的科学性、合理性； ③图纸的深度，宜包括各种主要细节详图。 ④后续服务人员配备齐全性，现场配合服务制度、配合工程变更等后续服务工作的措施合理、具体可行、可操作性。
3	工程采购	项目采购管理及进度计划	1	评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，

				是否有具体的采购进度控制措施。
		采购过程的质量监督与控制	1	评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量是否满足工程要求。
4	成本管控	成本管控措施	1	评审内容：成本管控目标是否明确，成本管控措施的可操作性，工作计划安排的合理性，是否满足各阶段技术要求，保证措施的合理可行性及可操作性，材料的经济适用、品牌选择的合理可行性及可操作性。
5	工程施工	项目前期和总体施工组织方案	1	评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。
		主要施工方案及技术措施	2	评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程度，关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。
		施工进度、质量、HSE 管理及保证措施	1	评审内容：施工进度、质量、HSE 管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。
		施工人材机配置方案	1	评审内容：施工人力**、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。
6	配合方案	监管配合方案	1	评审内容：业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性，主要监管配合措施的到位程度。
6	配合方案	第三方检测、监测、竣工验收等配合方案	1	评审内容：第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。
7	重难点分析及保证措施	重难点分析及对策	1	评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完整性。
8	技术标页数（不含封面、封底）		不扣分或扣 3 分	不宜大于 400 页，超过 400 页的将对其技术标得分扣减分。

评标办法前附表 2-3

条款号：2.2.3 商务标评审标准（ 85 分）
序号	评标项目	分值	评分标准
1	信誉及获奖情况	11	(1)投标人(联合体施工方): 投标人承接过的市政公用工程项目自 2020 年 1 月 1 日至今获得奖项： ①获得国**点击查看行业协会颁发奖项的，每项得 1 分，本小项最高得 8 分； ②获得省级（含直辖市）建设行政主管部门或省级（含直辖市）行业协会颁发奖项的，每项得 0.5 分，本小项最高得 4 分；本项最高得 8 分。注：①颁**点击查看政府、建设行政主管部门或行业协会（学会）；②获奖时间以获奖证书（含荣誉证书）颁发时间或网上公示获奖时间为准；③需提供获奖证书（含荣誉证书）扫描件或网上公示获奖页面截图凭证，得奖项目按高分项只计算一次、不重复计分；④若为联合体参与本项目投标，由联合体施工方提供的有效获奖材料复印件作为评审依据。 ⑤市政公用工程包括市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、道路工程、桥梁工程、城市隧道工程（含城市规划区内的穿山过江隧道、地铁隧道、地下交通工程、地下过街通道）、公共交通工程、轨道交通工程、环境卫生工程、照明工程、绿化工程等。
			(2)投标人（联合体设计方）: 投标人承接过的市政公用工程项目自 2020 年 1 月 1 日至今获得奖项： ①获得省级（含直辖市）（或以上）建设行政主管部门或省级（含直**点击查看行业协会颁发奖项的，每项得 1 分，本小项最高得 3 分； ②获得地级市、县级市建设行政主管部门或地级市、县级市行业协会颁发奖项的，每项得 0.5 分，本小项最高得 1 分；本项最高得 3 分。注：①颁**点击查看政府、建设行政主管部门或行业协

会（学会）；②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准；③需提供获奖证书复印件或网上公示获奖页面截图凭证，得奖项目按高分项只计算一次、不重复计分；④若为联合体参与本项目投标，由联合体设计方提供的有效获奖材料复印件作为评审依据。⑤市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、道路工程、桥梁工程、城市隧道工程（含城市规划区内的穿山过江隧道、地铁隧道、地下交通工程、地下过街通道）、公共交通工程、轨道交通工程、环境卫生工程、照明工程、绿化工程等。

企业类似业绩

10 分

（1）投标人（联合体施工方）：

自2020年1月1日至今每完成1项合同金额≥10000万元人民币的类似工程施工业绩的，得 2 分；本项最高得 6 分；注：①类似工程是指排水工程，包括但不限于：排水管网、污水处理厂、出水口、污水泵站及压力管道、市政污水管网、截污管网、雨污分流或再生水利用工程等，否则不得分；②提供1.中标通知书（或免招标的相关证明）扫描件、2.施工合同（或工程总承包合同）扫描件（提供合同协议书等能反映合同金额主要内容和合同双方盖章页即可）、3.工程竣工报告或竣工验收合格证明材料扫描件等 3 项有效证明材料（缺一不可），业绩计算时间以工程竣工报告或竣工验收证明的完工时间为准，一个合同为 1 项业绩，不可重复计分；③若为联合体参与本项目投标，由联合体成员单位中的对应方提供的有效业绩材料原件扫描件可作为评审依据；④若投标人（联合体施工方）提供的工程总承包评审业绩是以联合体形式承接的，投标人（联合体施工方）须为该工程总承包业绩的牵头人，并提供作为牵头人的证明材料（如：中标通知书或合同等材料中能体现出牵头人身份的内容），否则不得分。

（2）投标人（联合体设计方）：

自 2020 年1 月 1 日至今每完成 1 项设计≥120 万元人民币的类似工程设计业绩的，得 1 分；本项最高得 4 分。注：①类似工程是指排水工程，包括但不限于：排水管网、污水处理厂、出水口、污水泵站及压力管道、市政污水管网、截污管网、雨污分流或再生水利用工程等，否则不得分；②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为 1 项业绩，不可重复计分；③若为联合体参与本项目投标，由联合体成员单位中的对应方提供的有效业绩材料原件扫描件可作为评审依据；④若投标人（联合体设计方）提供的工程总承包评审业绩是以联合体形式承接的，投标人（联合体设计方）须为该工程总承

包业绩的设计方，并提供作为设计人的证明材料（如：中标通知书或合同等材料中能体现出设计人身份的内容），否则不得分。

服务便利性、

应急处突能

力、过往业绩

履约情况、建

设单位履约评

价的综合评定

对投标人进行【好、中、差】定档后打分：

（1）定档为【好】档的得 12 分；

（2）定档为【中】档的得 5 分；

（3）定档为【差】档的得 1 分。

拟投入项目管